【念書心得觀後感】－hortonsk3ib0d@outlook.com

曼島語翻譯我是一個很喜歡念書的人，每每都邑在各種書局像是誠品、金石堂、敦煌書局看一些非工作上的書

其實我個人感覺這本敵手偷不走的優勢：冠軍團隊從未公然的常勝祕訣是一本很值得浏覽的書籍

平日我選書有6個大重點供給給大師參考：

1、從書名看是否合乎本身的需求：書名通常代表全書的內容標的目的，是以書名很主要的翻譯

2、作者的身分配景：書是由作者創作而成，作者如是知論理學者、專家，且寫其特長內容，其內容自是可觀可信。如不是專家，也要有足夠的說服力，證實作者有能力完成此書。

三、過濾全書目錄：目次的功能是在論述全書的內容構造，翻譯公司可以大概馬虎知道內容的標的目的、規模，並可以看出作者寫作的方式。

4、瀏覽保舉、序言、導讀等相幹文字翻譯個中特別以導讀最主要，導讀每每是由相幹的學者專家，針對書之價值、意義、由來進行介紹，以協助讀者閱讀。

5、出書社的配景：平常我都邑要選擇在相幹範疇的出書社來做參考，較能確保品質。

六、試讀內容：試讀異常主要。可挑其中有趣或主要的一段試讀，試讀最能確認書的品質翻譯特別內容跟本身所有的有收支時，更要細心浏覽才能分辨真假。

我小我感覺最重要的一點就是：價錢

其實版大知道許多人不敢買書的緣由就是價錢，所以在采辦對手偷不走的優勢：冠軍團隊從未公然的常勝祕訣時，我已從博客來、誠品、金石堂、敦煌書局四家做比力了

比價完以後，才知道博客來最便宜，所以我就把敵手偷不走的優勢：冠軍團隊從未公開的常勝祕訣的專屬85折優惠貫穿連接附在後面囉，人人可以藉這個貫穿連接購置囉～～

敵手偷不走的優勢：冠軍團隊從未公然的常勝祕訣具體介紹如下~你可以參考看看唷

(快把把網址到場我的最愛，否則忘記在哪，就糟了)

敵手偷不走的優勢：冠軍團隊從未公然的常勝祕訣

書本優惠網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/vip--af000039903/products/0010624241

具體申明:

相關描寫:

假如最大的敵人不在市場上，而在組織內，你該怎麼辦？

本年最值得團隊成員共讀的一本書！

著作在全球暢銷上百萬冊的組織行為垂問，為你解開冠軍團隊靠什麼一路常勝的祕訣！

★Amazon編纂評選年度十大財經好書

★800-CEO-Read 年度最好商管書

★《華盛頓郵報》年度最好帶領類書本之一

★The Global and Mail 年度最好商業書

知名企管垂問Patrick Lencioni，從深切研究冠軍團隊的經管模式中，發現他們從未公然的成功祕訣翻譯

這些團隊從不急於和人比計謀、比行銷、比立異、比技術，反而是針對幾個組織習慣，進行內部重點練習，這些行為老例，跟怎麼動腦筋賺大錢無直接關係，卻與培育種植提拔准確的團隊合作心態互相關注。

他們平常計算的不只怎麼求勝，而是更主要的，若何確保幾回再三成功。這些常勝軍的所作所為與思慮模式，恰是出自企業與組織的體質優勢。

體質優勢，是最被低估的競爭優勢。Patrick Lencioni指出，有98?組織都將焦點放在若何讓組織更聰明，他們把絕大部份的資源拿來投入策略、行銷、財政、手藝等傳管轄域的改良。但具有伶俐才智，只是組織生計的根基條件，真正能讓企業與組織勝出、幾回再三成功的優勢，倒是健康的體質翻譯

二十多年來指點過無數團隊的Patrick Lencioni發現，沒有上下同心專心的拚勁，遠比沒有市場機遇，更是企業與組織致命的成長限制翻譯從「長字輩」的辦理階層，到第一線的員工，最困擾他們的問題常常不在市場上，而是在組織內。

給所有在組織工作的人一套全新能力

本書深切分析分歧企業與組織的習慣，細心索求為什麼有些伶俐超卓的團隊，卻仍然犯下要命的失誤？常勝團隊又如何僅靠一個焦點優勢，率領面對瓶頸的部分或公司成功轉型？組織習慣對了，沒有做不到的事。這些冠軍團隊都因為善用這個洞見，調劑營運體式格局、改變員工溝通模式，進而博得顧客對他們的信賴。

冊本須知: